2016年9月2日。杭州。印度尼西亚总统佐科借G20峰会之机，特别走访了阿里巴巴，邀请马云担任印尼的经济顾问。作为企业家的马云一时间鲜花著锦、烈火烹油、风光无两。然而，你知道吗？马云曾失败过，而且是惨败，而且是不止一次，迷茫得找不着北。

　　马云两次高考落榜，不但北大梦碎，而且只因扩招才侥幸以专科线勉强上了一所师范学院的本科。1995年创建海博公司，推行“中国黄页”，却被指为“骗子”。1997年再次创业亦遭遇滑铁卢。岂止马云？那些财富大佬们的成功路径虽各不相同，曾经失败的命运却无人幸免。风头正健的360董事长周鸿袆大学和研究生期间创办了两家公司，是最早做杀毒软件的，却均告失败。那位与霸气的董明珠死磕的帅哥企业家雷军，起初创办三色公司，不久就灰溜溜地散伙；1992年加盟金山公司，四年后又险些关门。就连IT行业的“神”、伟大的乔布斯，1985年也被自己创建的苹果公司扫地出门，同年创办的next公司二三年后也宣布玩完。

　　这样的故事或许已经陈旧，“失败是成功之母”之类的励志格言也太老套。是啊，谁不知道失败、谁没经历过大大小小的失败呢？然而又有谁真正了解失败、认识失败呢？

　　在失败面前，有质量的反思超过所有的豪言壮语。坦然接受人生的劫难，以豁达的态度和理性的头脑，回复命运的大考。马云说“研究失败比读MBA管用”，他还创办了湖畔大学，只专注于“失败教育”和“让企业活得更久”这两门课程。华为大老板任正非表示，他每天都在研究失败，对成功却视而不见，也没什么荣誉感和自豪感，相反却只有危机感。世界华人首富李嘉诚则说，我会不停研究每个项目可能发生的坏情况和出现的问题，往往花90%时间考虑失败。没有失败的成功是不完整的。这些成功人士把这种研究称为“失败学”，够新鲜吧。也正因为此，才彰显了他们的独特个性和超人智慧。

　　“失败学”的核心是找到失败的原因。拨开迷雾寻找真相，剥开表层看到本质，透过现象发现规律。这才是最重要的，也是那些大佬们不同于你我的看家本事。

　　雷军创立的三色公司，因无法赚钱而破产。他的反思有三点：首先是没有固定的赢利模式。什么赚钱干什么，无头苍蝇似地到处乱飞、无厘头的瞎忙是办企业的大忌。其次是缺乏前瞻的市场眼光。看联想的汉卡赚大钱，于是“山寨”人家，孰料庆功之酒尚温，又被更厉害的角色“山寨”了。跟在别人的身后跑，闻到的除了臭味则是更臭的味。最后也是最重要的是，没有一个优质的管理架构。雷军和他的三位创始人各占25%股份，“平等”得每个人都笑逐颜开，可是缺少决策者的公司，怎能应付瞬息万变、竞争激烈的市场呢？京东创始人刘强东，开始创业时盘下了一家饭馆，由于疏于管理，员工们变着法子侵吞店里财物，原本赢利的饭馆不到一年便赔得底朝天。刘强东由此得出一个深刻的教训：对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。这样的事例一捞一大把，很多人却视而不见，于是泯然众生矣。

　　这个世界没有无缘无故的成功，也没有毫无道理的失败。人在成功时总结经验，往往头脑发热；在失败时总结教训，因为有着切肤之痛，所以刻骨铭心，因而是最真实的。马云说他退休后要写一本书，把他一生的“干货”传给世人，据著名财经作家、也是他的同乡吴晓波透露，这本书的书名是《阿里巴巴的1001个错误》。

　　不在同一个地方第二次摔倒，在失败中找到成功的密码，然后驰骋人生，“一日看尽长安花”。做企业如此，做任何事情又何尝不是如此。（张秀枫）

　　（来源：《吉林日报》2016年09月22日13版）