6月17日，农业银行抚顺市分行组织召开月度对公业务推进会，市分行党委委员、副行长吉金，市行公司部、机构部门负责人及各支行主管行长、对公客户部经理参加会议。

会议首先由各支行分别汇报前5个月重点指标进展、预测二季度指标完成及采取的措施;市行公司部、机构部分别通报了重点指标完成情况，并对季末工作进行部署。吉金副行长进行工作总结点评，并提出以下具体要求：一是聚焦工作目标，围绕存贷款等重点指标，落实好考核激励政策，形成“日日抓、日日有进展”的良性发展氛围;二是压实各层级责任，行领导要率先垂范，制定对公各层级人员的工作清单，确保工作分工到位、执行到位;三是加强过程管控，盯住关键环节、关键机构和关键人员，加强上下级间沟通协调，打通工作落实落地的“最后一公里”;四是加强业务学习，主动对接应用新产品、新政策、新工具，落实支行按周培训学习制度，不断提升对公团队的专业能力和综合素质;五是提高干成事的本领，坚定信心迎难而上，勇于破解工作中遇到的困难和问题，力争落后指标尽快恢复良性发展、达到预期。(乔瑞)