7月22日，农业银行辽宁抚顺市分行召开资产质量管控专题会议，传达省行存续期管理例会的会议精神，总结上半年资产质量管控存在的问题，研究部署下半年资产质量管控相关工作。会议由市行党委副书记、专家、副行长赵勇主持，市行党委委员、副行长吉金及风险管理部、资产处置中心、公司业务部、乡村振兴金融部、个人信贷部、信用卡中心部门主要负责人参加会议。

会议听取了风险管理部关于2024年上半年全行贷款质量情况的通报，以及相关部门对本条线上半年不良贷款发生原因的分析及对下半年不良贷款管控工作的思路和方法。吉金副行长提出：一是要提高重视，压实责任。不良贷款管控的成效，不仅是衡量综合绩效的标杆，更是推动信贷业务高质量发展的关键，铸就农行品牌形象的基石;前台部门要深入分析各自条线不良产生的深层次原因，层层压实责任，逐级传导压力，形成防范不良贷款的强大合力。二是要审视管理过程中的短板和不足。要通过加强穿透式监测、领导参与到新发生不良业务的现场调查等方式，及时发现问题。三是要多措并举，切实压降不良贷款和逾期贷款。前后台要紧密配合，形成强大合力，有效采取诉讼、清收、核销等手段，力求取得显著效果。四是要优化结构，加强队伍建设。要明确客户经理贷后管理岗位职责，按要求及时处理C4系统、农户系统、法律系统等任务;要实行客户经理轮岗机制，做好客户经理的准入和退出管理;要强化培训，市行相关部门要做好业务提示和指导，提升客户经理专业胜任能力;要加强考核管理，通过考核将工作落地落实，持续推广阳光办贷工程，引导各行树立正确业绩观，合规办贷。赵勇副行长强调：一是要一抓到底，贯彻执行制度要求。管理不让步，业绩有保障，各部门要秉持原则之坚，恪守制度之严，确保不良贷款管控工作传导到位，执行到位。二是要优化组织架构，构筑信贷岗位新规范。计划在全行范围内率先推出一个信贷标杆试点行，信贷岗位人员按要求设定，人员配备由市行把关，规范信贷岗位从业人员行为，提升经营效率。三是转换思想，放收并重。贷前调查要做实做细，贷后管理要认真规范，预警处理要及时合理;要加大不良贷款处置力度，除了做到应核尽核外，更要重视贷款清收工作，制定专项考核计划，提高主观能动性。四是要重点关注不良发生的重点区域。要重点关注不良贷款集中爆发的业务或区域，前后台默契合作，资源共享，认真分析贷款调查、贷后等环节存在的问题，及时做好风险提示和业务指导。最后，赵勇副行长总结，全行要统一思想，提高重视，理清思路，明确方法，推动全行信贷工作再上新台阶。(乔瑞)