5月17日下午，农业银行辽宁抚顺分行召开对公业务经营分析会暨普惠专项工作会议，进一步贯彻落实省分行近期对公及普惠工作会议精神，总结“春天行动”对公竞赛取得的成绩，分析当前对公经营中存在的主要问题，部署下阶段具体工作。

会上，首先由支行汇报对公考核指标完成情况、存在问题、下一步工作思路及措施。市行公司业务部对2024年前4月对公业务经营情况及普惠业务发展情况进行通报和分析，并就现阶段工作存在问题提出针对性的具体措施。最后，市行党委委员、副行长吉金做总结讲话，要求各行：一是明确目标任务，重点压实各层级行长、主管行长、部门经理、网点主任的责任，将目标任务落实到具体人员和具体客户，切实推进各项指标有序发展。二是加强队伍建设，制定对公主管行长、客户经理履职清单，市行按月培训、支行按周培训，不断提升客户经理专业素质和业务能力。三是强化拓户强基，以“六大渠道”为抓手、“七大客群”为目标，用足用好对公产品和政策，不断推动对公客户群体量质双升。四是提升经营能力，完善对公客户的分层管户机制，加大CMM系统的推广应用力度，不断提高数据应用和精准营销能力。五是加强风险管控，重点关注逾期率、裂变率和不良率，将上述三项指标与对公客户经理岗位补贴和绩效工资挂钩，持续强化对贷款全过程全链条管控。

会后，市行公司部业务骨干对参会人员开展票据业务、国际业务、CMM系统应用等相关内容培训，进一步提升了基层行的对公业务营销能力。(乔瑞 王晓文)