农业银行抚顺分行召开综合绩效考评培训会

为有效传导落实总省行发展战略和经营理念，充分发挥考核激励约束机制，持续发挥好绩效考核的“指挥棒”作用。5月24日，农业银行辽宁抚顺分行组织召开2024年综合绩效考评政策培训会。

首先由计划财会部负责人对2024年综合绩效方案、执行力监测方案、重点产品监测方案和支行核心业务监测方案进行了系统、全面的解读，并结合4月份支行绩效监测结果，对各行的优弱势指标进行了分析点评。

市行党委委员、副行长吉金做总结讲话：一要提高战略意识，坚持把“综合绩效考核”作为工作主线。找差距、补短板、发挥优势，抓住关键提分点，全力实现提分目标。二要突出工作重点，加大力度推动重点业务提分增效。要加快主体业务发展，重点围绕普惠、绿色、制造业、乡村振兴等重点领域贷款投放，积极做好客户拓展及重点产品营销，大幅提升考核排名。三要综合精准施策，锚定目标做好过程管控。各部门给予基层工作方法和指导，全方位多角度思考提升重点。按周监测督导，序时通报，按月围绕绩效开展监测，确保重点指标、弱项指标有效提升。四要强化系统思维，将精细化管理落实到位。各部门要树立“懂经营、善管理、强执行”的工作理念，从全行发展大局中去思考、谋划，全面了解市场、了解同业，以更宽眼界、更高目标推动工作开展。培训结束后，为检验培训效果，对所有参加培训人员进行了测试，进一步掌握各参会人员对整个考评体系的理解掌握能力。(乔瑞 王晓文)