9月15日、16日，农业银行沈阳分行和平支行行长王振宇到辖内盛京支行、太原街支行、砂阳路支行、和平大街支行、和平门支行、远洋和平府支行调研并督导季末各项工作。

　　期间，王振宇行长抽查了网点落实“场所码+四件套”执行情况，查看了网点环境消杀及防疫物资储备台帐，对网点持续加强疫情防控各项措施进行重点提示，要求全员要加强自我防护和营业场所保护，严格落实常态化核酸检测要求，加强员工行为排查，共同营造平安顺畅的金融生产环境。随后，王行长就网点业务经营情况、客户到访情况、人员结构配置情况等进行调研，并结合网点季末存款、常态化指标、军人优待证攻坚等完成情况进行督导。王行长强调，各网点要高目标、高引领、高站位，紧紧围绕省行“五项重点工作”，抓好客户维系，努力把基础客户维护好，把潜在客户发掘好、把外围客户联络好，丰富营销手段，铸就金融生态圈构建及优质资源储备，知已知彼方能百战不殆。一是聚焦重点，吃透上级行各项激励政策，结合自身优势及短板，抓大不放小，全面冲刺季末各项存贷款收口工作。二是抓实普惠业务，充分利用普惠业务政策好、价格优、产品新、收益佳的优势，拓宽服务范围，做大服务规模，完善常态化营销工作机制，筑牢普惠业务发展基础。三是持续抓好军人优待证攻坚工作，以“红色拥军惠军行动”，提升农行服务品牌，扩充农行市场份额。四是抓好“一体化”转型推进工作，使“一体化”转型工作能有效激发网点动能，提升网点整体活力，实现绩效、岗位、人员全方位提升新突破。五是抓好风险防控与舆情研判，特别要关注帐户管控、投诉热点、客户服务等方面，要保持高度敏感性，为全面迎接二十大胜利召开营造健康、和顺、平安的金融生态服务环境打好基础。（王维维）

　　（来源：“农业银行沈阳分行”）