（原标题：农行重庆市分行探索“两个红色、三个特色” 助推脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接）

　　石柱土家族自治县中益乡是重庆市18个深度贫困乡镇之一，曾是重庆市脱贫攻坚战的“艰中之艰、难中之难”。2017年9月以来，农行重庆市分行加强银政合作，探索创新“两个红色、三个特色”模式，有力助推中益乡脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。2019年5月，中益乡实现整乡脱贫摘帽。

　　传承红色基因，探索“党建+扶贫”。农行重庆市分行本着“为人民服务”的初心和宗旨，探索“党建+扶贫”模式。一是党建扶贫“系统化”。农行重庆市分行7个基层党组织与中益乡7个村党支部“一对一”结成党建“扶贫对子”，制定党建扶贫方案，打造党建扶贫阵地，建立系统化的“十必请、十必到”共建机制。二是党员扶贫“鲜活化”。农行重庆市分行精选2名优秀党员驻中益乡定点扶贫，发挥脱贫攻坚“冲锋员”“领路员”“宣传员”“联络员”作用，冲在脱贫攻坚第一线。

　　创建红色基金，助力“三变”改革。农行重庆市分行率先在华溪村开展农村“三变”（农村资源变资产、资金变股金、农民变股东）改革金融创新试点，打造“‘三变’改革与金融扶贫示范区”。2018年12月，农行重庆市分行创建产业扶贫“红色基金”，支持华溪村集体经济组织—石柱土家族自治县中益旅游开发有限公司。产业扶贫“红色基金”给华溪村带来五大成效。一是生产要素活了起来。华溪村293户村民以1085亩土地经营权入股，16户以资金入股，集体经济组织以财产折价入股，实现“资源变资产、资金变股金、农民变股东”。二是支柱产业立了起来。农行重庆市分行用“红色基金”支持华溪村建成100亩黄精基地，又发放贷款130万元，将黄精基地扩大到400亩。在农行重庆市分行全方位支持下，华溪村形成了中药材、蜂蜜、生态米等主导产业。三是集体经济强了起来。经过资源整合，中益旅游公司资本金达500万元，流动资金达300万元。四是自有品牌树了起来。农行重庆市分行牵线搭桥，帮助华溪村打造了“三峡蜜罐”等自有品牌，并通过农行“益农融商”“惠农e通”等电商平台实现在线销售。五是贫困人口富起来。通过建立利益联结机制，贫困户实现“固定分红+收益分红+劳务收入”多重收益。2019年华溪村307户贫困户人均可支配收入达14138元。

　　创新特色模式，助推产业发展。农行重庆市分行围绕乡村产业发展主线，着力在中益乡打造“一乡一业、一村一品”发展样板。一是探索信贷扶贫模式。向中益五度农业公司发放精准扶贫贷款400万元，企业以吸纳就业、收购产品等方式，带动143户贫困户脱贫增收。二是探索“三变”改革扶贫模式。在中益乡实施党建共建、智力支持、专项信贷、资金捐助、电商服务、消费扶贫，探索开展“三变”促“三增”金融服务试点。三是探索消费扶贫模式。将中益土蜂蜜、土花生等22款农产品上架到农行电商平台。

　　建设特色阵地，升级普惠渠道。农行重庆市分行在中益乡原“惠农通服务点”基础上，升级打造“四个中心”，让农村群众用上数字金融工具的“金融服务中心”；打通“工业品下乡”“农产品进城”农村电商金融服务渠道的“电子商务中心”；与物流快递公司合作，打造物流配送代办点的“物流配送中心”；对接地方政府部门平台，在农行“惠农e通”上提供涉农信息，助推阳光村务的“便民服务中心”。

　　构建特色体系，服务乡村振兴。农行重庆市分行在中益乡创新性地构建起融城乡、融产业、融业态、融支付“新四融”的大扶贫格局。围绕渠道全覆盖、服务均等化、产品链式化、功能综合化、方向集群化“五大目标”，构建起基础设施到乡、产业集群进乡、农村电商遍乡、农村居民返乡、城市居民下乡“五乡”全面振兴服务体系，有力助推中益乡脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。（数据来源：中国农业银行重庆市分行）

　　（来源：《人民日报》）