见到陈锴锋行长时，他正在浏阳市澄潭江镇调研，坐在板凳上和几家农庄主聊得正欢。
       担任中国农业银行湖南省浏阳支行行长将近一年时间，用陈锴锋的话来说，在这里和农民打交道，“别有一番风味”。

　　“从去年底到目前为止3次降准，意味着我们可以放贷的钱多了起来。”陈锴锋告诉记者，去年一年全行放贷7个亿，今年时间刚过半已经贷出4个亿，全年有望完成10个亿。

　　到浏阳之前，陈锴锋在长沙县支行担任副行长，对接的大多是工业类大型企业。记者问，从对接大客户转为小客户，有没有一些失落？“说句心里话，我更愿意和农业企业打交道。”陈锴锋说得十分诚恳。

　　陈锴锋解释，靠着各种政策支持，农业从原来的靠天吃饭，变为了今天的“政策兜底”。“况且根据省分行的考核，我放贷100万元给农业企业，相当于放200万至300万元给工业企业，我为啥不选择前者？”

　　今年以来，浏阳支行20多名客户经理全部下放到14个网点，其中5个网点升格为支行。随着网点的“扩权”，网点工作人员之前要抱着一大摞材料跑到支行审批，现在他们完全做主，直接审批，直接放贷。

　　“只有经常和农民兄弟‘混’在一起，才能敏锐地把握农民的金融需求。”陈锴锋说。

　　在陈锴锋看来，国家接连定向降准，不断在释放金融支持实体经济的信号，尤其鼓励向“三农”和中小企业加大“输血”。

　　“到现在，支行的4亿贷款，九成投向了农业企业。”陈锴锋说，今年相关部门给全市农业企业分门别类，建立了档案。“这相当于给支行提供了一个‘指南针’，精准对接农业企业，不再像从前那样‘大海捞针’。”

　　“金融是水，企业是鱼。国家调控之下，我们正在欢快地放水养鱼。”陈锴锋说，当看到浏阳的农民兄弟发家致富，农业企业茁壮成长之时，自己也就有了一份实实在在的自豪。（本报记者 侯琳良）

　　（来源：《人民日报》2015年7月15日10版）