近日，农发行吉林省分行印发《关于进一步加强两基工作的指导意见》，部署全辖各分支机构深入推进基础工作和基层行建设，进一步提升经营管理水平，不断增强履行政策性银行职能和信贷支农能力。

　　“两基”(基础工作和基层行)是农发行发展的根基。近年来，吉林省分行以干部执行力和信贷基础管理为突破口，采取了一系列措施强化“两基”建设。在县级支行推行副主管检查辅导、违规积分和员工岗位绩效量化考核的“三位一体”工作机制，促使员工合规操作。严格客户准入、担保审核、合同签订、贷款发放、贷后监管等关键环节管理，提升办贷管贷质量。实施“动产浮动抵押+有效库存监管”的粮油信贷管理要义，强化资金支付、押品价值内部评估等制度落实。实行县级支行岗位绩效量化考核，制定规范人力资源管理的“十二条意见”，加强基层行员工考勤与薪酬管理，整肃劳动纪律，调动员工积极性。

　　通过一系列制度措施，农发行吉林省分行的“两基”建设取得了明显成效，支农贷款投放屡创新高，支农作用在全省金融机构中位居前列。为全面深化“两基”建设，在总结经验基础上，吉林省分行出台了《关于进一步加强两基工作的指导意见》，对基础管理工作、激励约束机制、领导班子建设、员工队伍建设、企业文化建设、依法从严治行、提高工作效能等各方面提出了具体工作措施，明确了通过深化“两基”工作，基础管理工作得到夯实、班子履职能力明显提高、激励约束机制科学有效、守规执纪蔚然成风、员工活力显著增强、企业文化引领作用明显的6项目标。（特约记者 董文辉）

　　（来源：《农村金融时报》2015年07月27日05版）